На этом занятии мы решим следующие проблемы:

• Хаос в обучении агентов
• Руководитель все делает сам и тратит время
• Отсутствие программ и материалов для обучения
• Зависимость от внешнего обучения

Вы узнаете и научитесь:

• 4 причины почему тренер необходим АН для развития
• 5 ролей внутреннего тренера: методист, преподаватель, коуч, РОП, руководитель обучения
• 6 ошибок в создании тренинга, которые убивают эффективность
• Как определять потребность в обучении. Система внутренней аттестации
• Отличия создания тренинга от лекции и мастер-класса
• Как ставить цели тренинга, чтобы получать результат
• Как создать полноценный тренинг за 1 день
• Как наполнять тренинг упражнениями
• Отличия тренингов для новичков от тренингов для опытных
• Как создавать тренинги по процессам работы
• Как создавать тренинги по продаже услуги
• Технология идеального тренинга. «Тренинговый атом»
• Как новичку создавать тренинги, даже если не хватает знаний и опыта

На этом занятии мы решим следующие проблемы:

• Непринятие тренера группой
• Нежелание людей учиться
• Не обучаемость некоторых сотрудников
• Отсутствие применения полученных знаний и навыков
• Неуверенность тренера

Вы узнаете и научитесь:

• Как вызвать у группы желание учиться
• Как тренеру завоевать авторитет
• 3 формы обучения и 4 роли тренера в тренинге  
• Секреты и техники проведения эффективного тренинга
• Что такое групповая динамика и саботажники
• Как бороться с агрессивными саботажниками
• Как работать с пассивными саботажниками
• Роль ораторского мастерства в работе тренера
• Как говорить понятно и интересно
• Как развить яркий харизматичный стиль проведения обучения
• Как развить дикцию и выразительность
• Как преодолеть страх публичных выступлений
• Как индивидуально доводить до результатов. Коучинг. Наставничество
• Основа коучингового подхода
• Отличия коучинга от тренинга
• Отличия коучинга от наставничества

На этом занятии мы решим следующие проблемы:

• Неготовность системы к тренеру
• Руководитель не может доверить своих людей тренеру
• Непонимание, где найти тренера
• Сложность взаимодействия тренера с линейными руководителями
• Выбор системы финансовой мотивации тренера

Вы узнаете и научитесь:

• Как выбирать тренера из своих сотрудников
• Как нанимать тренера со стороны
• Как встроить тренера в работу компании
• Как оплачивать работу тренера
• Как тренеру выполнять роль руководителя продаж
• Как тренеру создать систему повышения показателей
• Как тренеру создать полноценный учебный отдел
• Пошаговый план обучения внутреннего тренера
• Презентация 3х месячной программы обучения внутренних тренеров АН